이 책의 핵심은 실무자들에게 자신의 실무 스타일을 바꾸도록 요청하는 것이다. 반드시 전면적인 변화가 필요한 것은 아니다. 실무 스타일을 아주 조금만 바꾸어도 그 효과는 매우 크게 나타날 것이다.
변화해야 하는 내용에 대해 환자와 함께 대화할 때, 그 대화 스타일을 조금만 상호협동적인 방식으로 변경해도 즉각적으로 분명하고 엄청난 효과가 나타난다. 즉 실무자의 변화된 대화 스타일에 대해 환자가 다르게 반응하게 되고,
환자의 적극적이고 참여적인 반응은 환자의 변화 동기를 증가시키며 이는 곧 행동변화로 이어진다. 이런 식으로 실무자의 변화가 환자의 행동변화 가능성을 향상시키는 순환 고리로 완성되는 것이다.
이 책은 이러한 상호협동적인 실무 스타일에 대한 보다 구체적인 이해를 돕고, 이것이 일상 실무에 어떻게 통합될 수 있는지에 대한 정보를 제공할 것이다.
CHAPTER 1 서론
CHAPTER 2 원칙
CHAPTER 3 시작하기: 라포 형성하기와 안건 정하기
CHAPTER 4 중요도, 자신감 그리고 준비도 사정하기
CHAPTER 5 중요도 탐색하기와 자신감 키우기
CHAPTER 6 정보 교환하기
CHAPTER 7 저항 줄이기
CHAPTER 8 상담 마치기
CHAPTER 9 보편적 임상 상황
CHAPTER 10 실무에서의 접근법 적용 배우기
CHAPTER 11 상담현장에서 부딪히는 이슈 다루기
CHAPTER 12 상담사례